Ang paglago na ito ay maaaring masubaybayan pabalik sa pagtatatag ng Brick City Greenhouse noong 2015. Sina Wills at kapwa co-founder na sina Fred Kinch (Head of Content) at Ashley Schofield (Head of Creative) ay may bona fide sa malalaking ahensya, ngunit naiinis sila sa kung ano ang kasama nito.
"Nang buksan namin ang opisina, naisip namin, 'Buweno, ito ang ginagawa mo, makakakuha ka ng opisina,'" ang paggunita ni Wells.”Isang araw, bigla kaming tinamaan, 'Anong ginagawa natin?'” Kahit na bilang isang 20/20 hindsight, ipinagtanggol ni Kinch ang diskarte: "Sinusubukan namin kung ano ang nakita namin sa mga nakaraang buhay."
Ang desisyon na tanggalin ang pormal na workspace ay darating ilang taon bago ang pandemya, na nagbibigay sa Brick City Greenhouse ng maagang pagsisimula sa paglayo sa opisina."Bago ang COVID-19, kailangan naming ibenta ang aming mga modelo sa mga tao," sabi ni Schofield."Ngayon nabuksan na nila ang kanilang mga mata sa iyong buhay trabaho."
Sumang-ayon si Kinch, at idinagdag: "Sa tuwing maglalabas ng memo ang isang pangunahing institusyon na nagsasabing 'Inaasahan namin ang lahat pabalik sa opisina', nagri-ring ang aming telepono.Inaanyayahan ko ang lahat ng mga malalaking kumpanya na humihiling sa kanilang mga empleyado na bumalik sa opisina dahil maraming matatalinong tao ang ayaw nang gumawa ng mga kompromiso sa trabaho/buhay.
"Posible dito ang mailap na balanse sa trabaho/buhay," sabi ni Wells, bago tumawa, "Well, marahil hindi sa paglulunsad."
Hindi ibig sabihin na ang pamamahala sa lumalaking manggagawa ay mas madali para sa Brick City Greenhouse kaysa sinuman.Nang lumaki ng limang beses ang badyet ng isang kliyente noong 2021, nahirapan ang ahensya.
"Hindi namin maaaring lampasan ang aming mga tauhan dahil wala kaming maraming mga paalala," sabi ni Wills.
Totoo, may mas mabibigat na problema – at dahil sa bilang, malinaw na nalutas ng Brick City Greenhouse ang problema.Kasabay nito, ang paglago na ito ay hindi maaaring isang hakbang lamang, dahil ang mga kliyente tulad ng Janssen, Scynexis at Immunomedics ay nagmamadaling palawakin ang remit ng ahensya.
Dahil dito, plano ng Brick City Greenhouse na madiskarteng bumuo ng mga alok nito sa ikalawang kalahati ng 2022 at higit pa.Malamang na palalakasin nito ang UX team nito at ang content/editoryal na operasyon nito, tulad ng pagpapalakas nito sa back-office infrastructure nito noong 2021 (sa pamamagitan ng pagkuha ng SVP, People at Culture na si Minnie Damle).
"We're on a good footing going forward," idinagdag ni Kinch."Naglalagay kami ng tamang mga bloke - ang tamang mga brick, maaari mong sabihin."
Ang Dove's Courage Is Beautiful ay isang kaganapan na sana ay ginawa ko dahil ito ay napapanahon, makapangyarihan at tunay.Nagbibigay ito sa amin ng matatag na pagtingin sa epekto ng pandemya sa mga nasa front line (mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan).Ang mga larawan ng mga bayaning ito—ang mapupulang mga marka sa mga balangkas ng kanilang personal na kagamitan sa proteksiyon, at ang kanilang pagod na hitsura—ay nagbibigay sa akin ng goosebumps.— Schofield
Ang programang MM+M Women of Excellence ay nagpaparangal sa mga indibidwal na ang pamumuno, pagkamalikhain at pananaw ay patuloy na nagbibigay-inspirasyon sa lahat ng nakakaharap sa kanila.
Ang pagtutok ng Biolumina sa kultura at mga halaga ay nagtutulak sa kanilang pagkakakilanlan bilang isang organisasyon, sa gawaing kanilang ginagawa at kung ano ang magiging hitsura nila sa hinaharap.
Ipinapakita ng mga survey na ang mga pasyenteng may mataas na panganib ay walang kamalayan sa mga opsyon sa screening — at marami ang hindi gumagamit ng mga ito.
Oras ng post: Hun-08-2022
